Vertrieb braucht klare Prioritäten, Verantwortlichkeiten und regelmäßige Steuerung. Genau dort steigt André ein.
Executive Sales on Demand
Ich übernehme Vertriebsverantwortung, wenn Führung fehlt, Wachstum stagniert oder vorhandene Verkaufschancen nicht konsequent genutzt werden.
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen, Softwareanbieter, Agenturen und Beratungen in Situationen, in denen kurzfristig erfahrene Vertriebsführung oder operative Abschlusskraft benötigt wird.
Je nach Ausgangslage arbeite ich als Interim Head of Sales, Fractional Sales Leader, White Label Sales Partner oder B2B Closing Partner. Dabei berate ich nicht nur von außen. Ich steige operativ ein, übernehme klar definierte Verantwortung und entwickle gemeinsam mit dem Unternehmen belastbare Vertriebsstrukturen und messbare Ergebnisse.
30 Minuten · kostenlos & unverbindlich · klare Einschätzung im Anschluss
Interim
Vertriebsleitung auf Zeit
Fractional
regelmäßige Führung anteilig
White Label
Sales unter Ihrer Marke
Closing
bestehende Chancen abschließen
Nicht noch mehr Konzepte. Verantwortung im Vertrieb.
Executive Sales on Demand ist Andrés persönliche Zweitmarke neben dem Hybrid Sales Pilot. Sie greift, wenn nicht der Aufbau eines Systems im Vordergrund steht, sondern eine konkrete Führungslücke, ein Engpass im Abschluss oder eine operative Vertriebsverantwortung.
Wichtige Gespräche, Pipeline-Reviews, Angebotsnachverfolgung und Closing werden nicht nur empfohlen, sondern aktiv begleitet.
Das Mandat soll Wirkung im Tagesgeschäft erzeugen und zugleich belastbare Routinen für die Zeit danach schaffen.
Eine Verantwortung, vier Einsatzmodelle.
Die Modelle sind keine austauschbaren Pakete. Im Gespräch wird die Situation diagnostiziert und daraus die passende Rolle abgeleitet.
Interim Head of Sales
Zielkunden: B2B-Mittelstand, Industrie, Technologie, IT, Software und Beratung in Wachstums-, Übergangs- oder Restrukturierungsphasen. Besonders relevant, wenn eine Vertriebsleitung ausgefallen ist oder eine offene Position nicht schnell genug besetzt werden kann.
Leistungsumfang: Analyse der Vertriebssituation, Führung des bestehenden Teams, Pipeline- und Forecast-Steuerung, Vertriebsmeetings, Begleitung wichtiger Kunden- und Abschlussgespräche sowie Vorbereitung der Übergabe an eine interne Führungskraft.
30 Tage Transparenz
60 Tage Führung
90 Tage Übergabe
Ihre Vertriebsleitung ist offen oder kurzfristig ausgefallen? Ich übernehme die operative Verantwortung, bis Führung, Pipeline und Prozesse wieder stabil aufgestellt sind.
Fractional Sales Leader
Zielkunden: wachsende B2B-Unternehmen, inhabergeführte Mittelständler, SaaS- und Softwareunternehmen, Beratungen und Agenturen mit kleinen Vertriebsteams.
Leistungsumfang: regelmäßige Vertriebsführung, Pipeline- und Forecast-Reviews, Teamführung und Coaching, Zieldefinition, Aufbau klarer Routinen, Begleitung wichtiger Gespräche und Sparring für die Geschäftsführung.
Executive Light
Leadership Standard
Fractional Plus
Sie brauchen möglicherweise noch keine Vollzeit-Vertriebsleitung. Ihr Vertrieb braucht trotzdem klare Führung.
White Label Sales Partner
Zielkunden: KI-Agenturen, Digital- und Marketingagenturen, IT-Systemhäuser, Automatisierungsanbieter, Unternehmensberatungen, Recruiting-Unternehmen und spezialisierte B2B-Dienstleister.
Leistungsumfang: Qualifizierung eingehender Leads, Durchführung von Erst- und Bedarfsgesprächen, Präsentation komplexer Dienstleistungen, Angebotsbesprechung, Nachverfolgung, Verhandlung, Closing, CRM-Dokumentation und Rückmeldung an das interne Team.
Unter Ihrer Marke
Teil Ihres Teams
Externer Senior Sales
Sie liefern die fachliche Leistung. Ich unterstütze dabei, vorhandene Chancen professionell bis zur Entscheidung zu führen – auf Wunsch vollständig unter Ihrer Marke.
B2B Closing und Sales Execution
Zielkunden: SaaS-Unternehmen, Softwareanbieter, IT- und Technologieunternehmen, Beratungen, Weiterbildungsanbieter und Anbieter komplexer B2B-Dienstleistungen mit vorhandenen Leads, Demos oder offenen Angeboten.
Leistungsumfang: Analyse vorhandener Opportunities, Übernahme ausgewählter Verkaufschancen, Discovery Calls, Klärung von Entscheidungsprozessen, Angebotsbesprechung, Einwandbehandlung, Verhandlung, Nachverfolgung, Closing und Reaktivierung ruhender Opportunities.
Opportunity Rescue Sprint
Closing Sprint 90
Ongoing Closing Partner
Bevor Sie noch mehr Geld in neue Leads investieren, lohnt sich ein Blick auf die Verkaufschancen, die bereits in Ihrer Pipeline liegen.
Welches Modell passt zu Ihnen?
Die Entscheidung hängt weniger vom Namen des Angebots ab, sondern vom Engpass: fehlt Führung, fehlt regelmäßige Steuerung, fehlt Senior Sales im Namen Ihrer Marke oder fehlt Konsequenz im Abschluss?
1
Interim Head of Sales
Passt, wenn eine Führungsposition fehlt, ein Team vorhanden ist, operative Verantwortung benötigt wird, die Situation dringend ist und die Geschäftsführung entlastet werden muss.
2
Fractional Sales Leader
Passt, wenn Führung regelmäßig, aber nicht in Vollzeit benötigt wird, das Team klein ist, die Geschäftsführung bisher selbst steuert und Strukturen aufgebaut werden müssen.
3
White Label Sales Partner
Passt, wenn Ihre Leistung und Marke im Vordergrund stehen sollen, Leads vorhanden sind, der Inhaber aus dem Tagesgeschäft entlastet werden soll und kein eigenes Senior-Sales-Team vorhanden ist.
4
B2B Closing
Passt, wenn ausreichend Leads und Opportunities vorhanden sind, der Engpass zwischen Gespräch, Angebot und Abschluss liegt und kein umfassendes Führungsmandat notwendig ist.
Erstgespräch
Lassen Sie uns Ihre Vertriebssituation sauber einordnen.
Im Gespräch klären wir, wo der Engpass liegt, welche Verantwortung extern sinnvoll übernommen werden kann und welches Einsatzmodell zu Ihrer aktuellen Lage passt.
Führungslücke oder Closing-Engpass prüfen
Passendes Einsatzmodell einordnen
Konkrete nächste Schritte definieren
Kein Standard-Pitch