Wo Wachstum verloren geht
Sie erkennen, ob der Engpass vor allem in Markt, Vertrieb, Prozessen, Führung oder Umsetzung liegt.
Für Geschäftsführer im Mittelstand
Wo verliert Ihr Unternehmen heute Wachstum?
Das KMU-Wachstums-Cockpit zeigt Geschäftsführern, welche Engpässe Vertrieb, Organisation und Umsetzung ausbremsen und welcher Hebel zuerst gelöst werden sollte.
Kostenlos · ca. 15 Minuten · sofortige Auswertung
Ihr Wachstums-Cockpit
Beispielauswertung einer Schnellanalyse
Gesamt 53 / 100
4
Bereiche analysiert
1
klarer Engpass
3
Sofort-Hebel
Bereich
Bewertung
Status
Score
Markt & Positionierung
solide Basis
stabil
68
Vertrieb & Akquise
größter Engpass
Priorität
46
Prozesse & Steuerung
Luft nach oben
beobachten
59
Priorisierter Wachstumshebel
Zuerst Vertrieb & Akquise lösen. Hier liegt aktuell der größte wirtschaftliche Effekt für die nächsten 90 Tage, bevor Prozesse und Steuerung folgen.
Nach der Analyse wissen Sie
Kein allgemeines Gefühl, sondern drei klare Antworten, mit denen Sie sofort arbeiten können.
Welcher Hebel Priorität hat
Sie vermeiden Aktionismus und arbeiten nicht länger gleichzeitig an zehn Baustellen.
Was als Nächstes zu tun ist
Sie erhalten eine klare Einordnung und konkrete erste Handlungsempfehlungen.
Vertrauen durch Ergebnisse und Zusammenarbeit
Auswahl von Unternehmen, mit denen André Sommer und vertriebsding24 zusammengearbeitet haben.
Der Weg von der Diagnose zur Umsetzung
Von der ersten Standortbestimmung bis zur Lösung des wichtigsten Hebels. Sie entscheiden nach jedem Schritt, wie weit Sie gehen.
Schnellanalyse
15 Minuten für eine erste Standortbestimmung.
Unternehmensanalyse
Vertiefte Bewertung der entscheidenden Wachstumsbereiche.
Persönliche Auswertung
Gemeinsame Priorisierung des größten wirtschaftlichen Hebels.
Umsetzung
Je nach Ergebnis unterstützen wir bei Vertriebsaufbau, Neukundengewinnung, Prozessen oder Vertriebsführung.
Teil 01
Ein Partner, der den Markt versteht
Wir kennen die Sprache Ihrer Entscheider, weil wir selbst seit über zwanzig Jahren auf der anderen Seite des Tisches verhandelt haben. Keine Trainingsfolien, sondern gebauter Vertrieb.
Teil 02
Werkzeuge, die stärken statt verkomplizieren
Moderne Systeme ersetzen nicht Ihr Vertriebsteam, sie tragen es. Jedes Werkzeug bekommt eine Aufgabe. Keines ist da, weil es gerade Trend ist.
Wachstum geht selten laut verloren, meist schleichend.
Die wenigsten Engpässe fallen im Tagesgeschäft auf. Die Schnellanalyse macht sichtbar, wo Ihr Unternehmen heute Potenzial liegen lässt, oft zuerst im Vertrieb.
Unklare Pipeline
Keine Planbarkeit: Niemand weiß verlässlich, woher die nächsten Kunden kommen.
Abhängigkeit von Einzelnen
Die Pipeline hängt an ein, zwei erfahrenen Vertrieblern. Fällt einer aus, steht alles.
Kein sauberer Prozess
Vom Erstkontakt bis zum Abschluss fehlt ein dokumentierter, wiederholbarer Ablauf.
Zu wenig Termine
Zu wenig qualifizierte Gespräche mit Entscheidern, die wirklich kaufen können.
Aus Nebel wird ein klares Bild.
Wir machen sichtbar, wo Wachstum verloren geht, priorisieren den wichtigsten Hebel und führen die Gespräche, die zählen.
Ergebnisse, die zählen.
Drei Projekte, drei Ausgangslagen, ein Muster: Struktur schlägt Zufall. Alle Angaben stammen aus realen Kundenprojekten, auf Wunsch der Kunden anonymisiert.
Forecast planbar statt Bauchgefühl
Vertriebsprozess standardisiert
Ausgangslage: Pipeline abhängig von zwei erfahrenen Vertrieblern, kein dokumentierter Prozess, Forecast unzuverlässig.
Maßnahme: Klarer Prozess vom Erstkontakt bis zur Opportunity, mit Rollen, KPI-Tracking und Follow-up-Logik.
Ergebnis: Nach rund 90 Tagen belastbarer Forecast, Pipeline nicht mehr personenabhängig.
Erste Termine in 3 Wochen
Neukundengewinnung beschleunigt
Ausgangslage: Neukunden kamen fast ausschließlich über Empfehlungen, kein aktiver Akquiseprozess.
Maßnahme: Zielsegmentierung, Ansprache und Follow-up-Prozess über LinkedIn, E-Mail und Telefon mit klarer Übergabelogik.
Ergebnis: Erste qualifizierte Termine innerhalb von drei Wochen, stabiler Akquisekanal nach 90 Tagen.
Weniger verlorene Anfragen
Innen- & Außendienst verzahnt
Ausgangslage: Innendienst bearbeitete Anfragen reaktiv, Außendienst arbeitete ohne strukturierte Besuchsplanung.
Maßnahme: Klare Rollenverteilung, gemeinsame KPIs und systematische Übergaberoutinen.
Ergebnis: Kürzere Reaktionszeiten, spürbare Entlastung beider Teams.
Lösungswege nach der Analyse
Das Cockpit betrachtet die entscheidenden Wachstumsbereiche. In der Umsetzung liegt unser Schwerpunkt auf Vertrieb, Positionierung, Neukundengewinnung und Vertriebssteuerung. Sie müssen sich nicht vorab für ein Produkt entscheiden, die Auswertung zeigt, welcher dieser Wege wirklich zu Ihrem Engpass passt.
Wenn Neukundengewinnung der Engpass ist
Hybrid Sales Pilot
Operative Akquise und ein Vertriebssystem, das aus unplanbarer Akquise einen messbaren Neukundenkanal macht, gemeinsam aufgebaut in 90 Tagen.
Wenn Führung und Vertriebssteuerung fehlen
Executive Sales on Demand
Erfahrene Vertriebsführung auf Zeit: als Interim Head of Sales, Fractional Sales Leader oder B2B Closing Partner, wenn kurzfristig Steuerung und Abschlusskraft gebraucht werden.
Wenn Daten, Wissen und Steuerung fehlen
VD24 Kundenplattform
Pipeline, Aktivitäten, Firmenwissen und Steuerung an einem Ort, damit Vertrieb nicht länger in zehn Tools und drei Köpfen verteilt liegt.
Wenn Kompetenzaufbau fehlt
KI-Vertriebsakademie
Ihr Team baut KI-gestützten Vertrieb selbst auf: 5 digitale Coaches, 8 Praxismissionen, von der Zielgruppenanalyse bis zur ersten qualifizierten Pipeline.
Lösungsweg · Neukundengewinnung
Hybrid Sales Pilot: ein Vertriebssystem, das sofort im Alltag genutzt werden kann.
Kein Konzept für die Schublade. Wir bauen den Prozess mit Ihrem Team auf und begleiten die Umsetzung, bis das System ohne uns läuft.
1
Analyse & Zielbild
Gemeinsam analysieren wir Zielgruppe, Vertriebskanäle und Marktposition. Daraus entsteht ein klares Zielbild mit priorisierten Maßnahmen für die nächsten 90 Tage.
2
Vertriebsarchitektur
Wer spricht wen an, über welchen Kanal, mit welcher Botschaft? Dazu klare Rollen, Übergabepunkte und ein KPI-Set, das Fortschritt messbar macht.
3
Operative Umsetzung
Wir begleiten die Einführung aktiv im Tagesgeschäft oder übernehmen die Neukundengewinnung direkt in Ihrem Namen, von der Erstansprache bis zum qualifizierten Termin.
4
Skalierung & Übergabe
Nach der Pilotphase optimieren wir auf Basis echter Daten. Das Ergebnis ist ein Vertriebsprozess, der dauerhaft in Ihrem Unternehmen verankert ist, auch ohne uns.
Ansprache-Texte für E-Mail und LinkedIn
Zielkontakt: Geschäftsführer Maschinenbau, Erstgespräch vereinbaren.
Guten Tag Herr Weber, wir unterstützen Maschinenbauer dabei, aus unplanbarer Akquise einen messbaren Neukundenkanal zu machen. Wäre ein kurzes Gespräch dazu interessant?
Angebot versendet, seit 9 Tagen keine Rückmeldung.
Guten Tag Frau Schneider, ich wollte kurz nachfragen, ob Sie unser Konzept schon prüfen konnten. Sollen wir die offenen Punkte diese Woche in 15 Minuten gemeinsam durchgehen?
Klingt interessant? Lassen Sie uns sprechen„Wir hatten erstmals eine nachvollziehbare Pipeline-Logik. Die Qualität unserer Erstgespräche ist deutlich gestiegen."
Erklärvideo
So funktioniert der Hybrid Sales Pilot.
Anderthalb Minuten, die zeigen, wie aus unplanbarer Akquise ein System wird, das ohne neues Vertriebsteam läuft.
✓Klarer 90-Tage-Fahrplan statt Aktionismus
✓Mehr qualifizierte Termine mit echten Entscheidern
✓Ein Vertriebssystem, das ohne neues Team läuft
✓Messbar entlang Pipeline, Terminen und Abschlussquote
Vertriebs-Cockpit · Für unsere Kunden
Die VD24 Kundenplattform
Ihr gesamter Vertrieb läuft nicht mehr in zehn Tools und drei Köpfen, sondern auf einer Plattform: Pipeline, Kampagnen, Social Media, Meeting-Protokolle und das komplette Firmenwissen an einem Ort. Sie sehen auf einen Blick, wo jeder Deal steht, was Ihre Kampagnen bringen und was als Nächstes zu tun ist, mit konkreten Empfehlungen statt Bauchgefühl.
✓ Pipeline und Reporting live
✓ Kampagnen im Blick
✓ Firmenwissen dauerhaft gesichert
✓ KI-Empfehlungen inklusive
Beispielansicht mit Demodaten.
Zentrale Wissensdatenbank
Das gesamte Firmen- und Vertriebswissen an einem Ort. Nichts geht verloren, wenn jemand kündigt oder ausfällt, und neue Mitarbeiter sind schneller produktiv, weil alles dokumentiert und auffindbar ist.
Vollständige Vertriebssteuerung
Der komplette Vertriebsprozess bleibt steuerbar, vom Erstkontakt bis zum Abschluss. Pipeline und Reporting auf einen Blick, jederzeit klar, wo jeder Deal steht. Sie führen mit Zahlen statt mit Bauchgefühl.
Social Media und Kampagnen
Planung, Steuerung und Auswertung in einem. Sie sehen live, was in Ihren Kampagnen passiert, und warten nicht mehr auf den Agenturreport. Der Erfolg je Kanal ist sichtbar, das Budget fließt dorthin, wo es wirkt.
Intelligenz und Automatisierung
Die Plattform sagt Ihnen datenbasiert, was als Nächstes sinnvoll ist. Meetings werden automatisch transkribiert, jedes Gespräch wird durchsuchbares Wissen. Weniger manuelle Pflege, mehr Zeit fürs Verkaufen.
Eine Wahrheit statt Tool-Wildwuchs: alles an einem Ort.
Lösungsweg · Kompetenzaufbau
Die VD24 KI-Vertriebsakademie
5 digitale Coaches, 8 Praxismissionen, von der Zielgruppenanalyse bis zur ersten qualifizierten Pipeline. KI-gestützter Vertrieb, direkt anwendbar im Alltag.
✓ 8 Praxismissionen
✓ 5 KI-Coaches
✓ Sofort anwendbar
✓ Kein Setup nötig
Über André
André Sommer
Gründer & Geschäftsinhaber
André Sommer baut seit über 25 Jahren Vertrieb, erst als Verkäufer und Vertriebsleiter, heute als Partner für mittelständische B2B-Unternehmen. Er kennt beide Seiten des Tisches und weiß, woran planbares Wachstum wirklich hängt: an einem klaren Blick auf den wichtigsten Engpass und einem System, das ohne Abhängigkeit von Einzelpersonen funktioniert.
Mit vertriebsding24 bringt er Struktur, Haltung und Umsetzungskraft zusammen und hilft Geschäftsführern zu erkennen, wo ihr Unternehmen Wachstum verliert und welcher Hebel zuerst gelöst werden sollte.
Häufige Fragen
Kurz beantwortet, ohne Fachchinesisch.
Was ist das KMU-Wachstums-Cockpit?
Das KMU-Wachstums-Cockpit ist eine strukturierte Analyse, die sichtbar macht, wo ein mittelständisches Unternehmen Wachstum verliert. Sie zeigt, ob der Engpass eher in Markt, Vertrieb, Prozessen, Führung oder Umsetzung liegt, und welcher Hebel zuerst gelöst werden sollte.
Was kostet die Schnellanalyse und wie lange dauert sie?
Die Schnellanalyse ist kostenlos und dauert rund 15 Minuten. Sie liefert eine erste Standortbestimmung. Wer tiefer gehen will, kann anschließend die vertiefte Unternehmensanalyse und ein persönliches Auswertungsgespräch nutzen.
Was passiert nach der Analyse?
Nach der Auswertung priorisieren wir gemeinsam den größten wirtschaftlichen Hebel. Je nach Ergebnis unterstützen wir bei Vertriebsaufbau, Neukundengewinnung, Prozessen oder Vertriebsführung. Sie werden nicht in ein Produkt gedrängt, die Analyse zeigt, welcher Weg tatsächlich passt.
Kann ich meinen Vertrieb auch komplett auslagern?
Ja. Wenn intern die Kapazität oder Erfahrung fehlt, übernehmen wir die Neukundengewinnung operativ in Ihrem Namen, von der Erstansprache bis zum qualifizierten Termin. Ihr bestehendes Team wird dabei entlastet statt ersetzt.
Für wen passt vertriebsding24?
Für mittelständische B2B-Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung und technologieorientierten Bereichen, die planbar wachsen wollen. Entscheidend ist der Wille, zuerst Klarheit über den wichtigsten Engpass zu schaffen und dann konsequent am priorisierten Hebel zu arbeiten.
Wo verliert Ihr Unternehmen heute Wachstum?
Starten Sie mit der kostenlosen Schnellanalyse. Sie erhalten eine direkte Einordnung und erkennen, welcher Hebel zuerst gelöst werden sollte.
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