90 Tageklarer Vertriebsfahrplan mit operativer Umsetzung
MessbarFokus auf Pipeline, Termine, Conversion und Abschlussquote
SkalierbarAufbau eines wiederholbaren Systems statt Einzelaktionen
Industrie · 120 MA
Vertriebsprozess standardisiert
Ausgangslage: Pipeline abhängig von zwei erfahrenen Vertrieblern, kein dokumentierter Prozess, Forecast unzuverlässig.
Umsetzung: Klarer Prozess vom Erstkontakt bis zur Opportunity – mit Rollen, KPI-Tracking und Follow-up-Logik.
Ergebnis: 3x mehr qualifizierte Erstgespräche, Forecast-Genauigkeit deutlich verbessert.
IT-Dienstleistung · 45 MA
Neukundengewinnung beschleunigt
Ausgangslage: Neukunden kamen fast ausschließlich über Empfehlungen, kein aktiver Akquiseprozess vorhanden.
Umsetzung: Gezielte Ansprache priorisierter Segmente über LinkedIn, E-Mail und Telefon mit klarer Übergabelogik.
Ergebnis: Erste qualifizierte Termine innerhalb von 3 Wochen, stabiler Akquisekanal nach 90 Tagen.
Technischer Großhandel · 80 MA
Innen- & Außendienst verzahnt
Ausgangslage: Innendienst bearbeitete Anfragen reaktiv, Außendienst arbeitete ohne strukturierte Besuchsplanung.
Umsetzung: Klare Rollenverteilung, gemeinsame KPIs und systematische Übergaberoutinen zwischen Innen- und Außendienst.
Ergebnis: Kürzere Reaktionszeiten, weniger verlorene Leads, spürbare Entlastung beider Teams.